LEO CDP Framework Blog

Để thành công trong kinh doanh ngày nay, bạn cần phải linh hoạt và có kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức tốt. Nhiều người bắt đầu kinh doanh nghĩ rằng họ sẽ bật máy tính hoặc mở một công ty và bắt đầu kiếm tiền, nhưng họ thấy rằng kiếm tiền trong một công việc kinh doanh khó hơn nhiều so với những gì họ nghĩ. Bạn có thể tránh điều này trong các dự án kinh doanh của mình bằng cách dành thời gian và lập kế hoạch cho tất cả các bước cần thiết để đạt được thành công. Dù bạn muốn bắt đầu loại hình kinh doanh nào, sử dụng chín bước gợi ý sau đây có thể giúp bạn thành công trong công việc kinh doanh của mình. Tóm tắt ý chính: Bắt đầu kinh doanh đòi hỏi tư duy phân tích, tổ chức quyết tâm và ghi chép chi tiết. Điều quan trọng là phải nhận thức được sự cạnh tranh của bạn và thích hợp hoặc cải thiện mô hình kinh doanh. Bạn gần như chắc chắn sẽ làm việc chăm chỉ hơn cho bản thân hơn là cho người khác, vì vậy hãy chuẩn bị hy sinh trong cuộc sống cá nhân khi thành lập doanh nghiệp của bạn. 1. Có tổ

    LEO CDP - How to engage your B2B customer network for business growth 

Nền tảng dữ liệu khách hàng (CDPs) sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong những năm tới. Quy mô thị trường nền tảng dữ liệu khách hàng sẽ tăng từ 3,5 tỷ USD vào năm 2021 lên 15,3 tỷ USD vào năm 2026, với Tốc độ tăng trưởng hàng năm tổng hợp (CAGR) là 34,6% trong giai đoạn dự báo. https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/customer-data-platform-market-94223554.html Mặc dù thuật ngữ này được sử dụng đầu tiên vào năm 2013 để mô tả chung một số loại hệ thống tiếp thị có chung khả năng xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng thống nhất, nhưng vẫn có một số quan niệm sai lầm về Nền tảng dữ liệu khách hàng là gì.  Do đó, chúng ta sẽ làm rõ 9 quan điểm sai lầm về CDP ngay bên dưới bên dưới 1) CDP giống như một CRM ? Mặc dù phần mềm CDP và CRM có một vài điểm tương đồng nhưng xét về mục đích và chức năng chính thì chúng có sự khác biệt rõ ràng. CRM lưu trữ dữ liệu của những khách hàng đã từng tương tác với doanh nghiệp trước đó. Đó có thể là dữ liệu về khách hàng tiềm năng, khách hàng hiện tại,

  Lộ trình triển khai LEO CDP cho ngành bất động sản from Trieu Nguyen

Bài đăng mới này dành cho các doanh nhân và chủ sở hữu doanh nghiệp quy mô nhỏ, vừa và lớn trên các lĩnh vực, dịch vụ cung cấp hoặc ngành dọc khác nhau. Sau khi đọc qua, bạn sẽ hiểu ý nghĩa của việc theo hướng dữ liệu và lý do tại sao các tổ chức cần được định hướng vào Big Data  Tại sao dữ liệu là cần thiết?  Tại sao các tổ chức nên tìm cách hướng tới dữ liệu ? Lợi ích của văn hóa hướng dữ liệu là gì? Làm thế nào các tổ chức có thể trở nên dựa trên dữ liệu? Đây và nhiều câu hỏi khác nữa là những câu hỏi liên quan mà tôi đã nghe các chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành và nhân viên hỏi trong các hội nghị, hội thảo và sự kiện chia sẻ kiến ​​thức. Sau khi cân nhắc về một số câu hỏi nêu trên, cảm hứng viết lách tự nhiên đến và tôi quyết định chia sẻ suy nghĩ của mình theo cách tốt nhất có thể. Nếu bạn đang tìm hiểu ý nghĩa của việc theo hướng dữ liệu và tại sao dữ liệu lại cần thiết cho mọi doanh nghiệp, thì bạn đã đến đúng chỗ. Tôi đã chia bài đăng này thành hai loạt bài riêng biệt. Tron

 Mỗi khách hàng có thời gian riêng để họ tương tác với thương hiệu, mua dịch vụ và sản phẩm của thương hiệu, sau đó quay lại. Dịch vụ khách hàng kỹ thuật số được tổ chức tốt cho phép bạn đồng hành cùng họ  trong suốt chặng đường tiếp xúc với thương hiệu. Để bắt kịp với khách hàng của bạn, bạn nên sử dụng các công cụ nâng cao.  Từ bài viết này, bạn sẽ học được: Quản lý vòng đời của khách hàng là gì; Tất cả các giai đoạn trong vòng đời của khách hàng; Giới thiệu về lợi ích của các công cụ Leo CDP. Khẩu hiệu "khách hàng luôn đúng" xuất hiện vào đầu thế kỷ 20 và đã được sử dụng rộng rãi ngay từ những ngày đầu ra đời. Trong thời đại rộng rãi của các giải pháp công nghệ số, người tiêu dùng có tác động rất lớn đến cách họ được phục vụ. Đổi lại, các công ty lắng nghe tiếng nói của khách hàng của họ đều thành công. Hệ thống CDP hiện đại đặt khách hàng làm trung tâm trong hoạt động của công ty. Chúng cho phép bạn theo dõi và thu thập thông tin liên quan đến nhu cầu của khách hàng, lịch

Mục đích để mọi người hiểu lịch sử, marketing và nền kinh tế của xã hội sẽ đi về đâu trong 10 - 30 năm tới . Tiến trình lịch sử tiến hoá của ngành Marketing từ sản phẩm đến con người, nó diễn ra song song với quá trình phát triển của xã hội và các ngành khoa học công nghệ phụ trợ. Ở thời kỳ Industry 1.0, nếu các bạn đọc lịch sử sẽ thấy những công ty và người giàu nhất đều liên quan đến sản phẩm vật chất cụ thể (vàng, thép, dầu mỏ, , sắt, tàu lửa, vũ khí,...). Đây là thời kỳ kinh doanh tập trung vào lợi nhuận từ bán các sản phẩm độc quyền (Ideas => Product) Ở thời kỳ Industry 2.0, những công ty tiên phong trong quy trình sản xuất (Process => Productivity) đế hướng đến gia tăng năng suất lao động, ở Mỹ là Ford Motor , ở Nhật là Toyota, ở Châu Âu  là Unilever  Ở thời kỳ Industry 3.0, nhu cầu quản lý thông tin kinh doanh (Productivity => Programmatic), giải trí cá nhân tăng, dẫn đến sự phát triển của Silicon Valley : IBM, Intel, Microsoft, Apple Ở thời kỳ Industry 4.0, nhu cầu số

Các nhà tiếp thị dịch vụ tài chính ngày nay đang phải đối mặt với những nhu cầu mới. Họ không chỉ cần cập nhật các xu hướng tiếp thị mới trong ngành dịch vụ tài chính, họ cần luôn cập nhật công nghệ tài chính và tiếp thị mới để cung cấp cho người tiêu dùng những gì họ yêu cầu và chiếm thêm thị phần. Các ngân hàng và các tổ chức dịch vụ tài chính khác đã chậm chạp trong việc tham gia vào kỷ nguyên cá nhân hóa và nhiều người hiện đang cố gắng bắt kịp khi họ nhận ra rằng khái niệm tiếp thị này không phải là một xu hướng đang trôi qua. Ngoài ra, khi các mối quan tâm về quyền riêng tư dữ liệu thay đổi, công nghệ mới đang xuất hiện được thiết kế để giúp các tổ chức thu thập thông tin chi tiết về khách hàng trong khi vẫn duy trì quyền riêng tư. Giờ là lúc các nhà tiếp thị trong ngành dịch vụ tài chính đặt nền móng cho trải nghiệm khách hàng thống nhất, có cân nhắc nhiều yếu tố sắc thái hơn khi đưa ra đề xuất cho khách hàng. Hãy cùng xem các cách khác nhau mà các tổ chức có thể triển khai cá n